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公司治理

內部稽核組織及運作
稽核目的
在於檢查、評估內部控制制度之缺失及衡量營運之效率,並適時提供改建建議,以確保該制度得以持續有效實施,並協助董事會及管理階層確實履行其責任。
內部稽核之組織
內部稽核部門是設「室」運作,編制人員含稽核主管共1人,直接隸屬於董事會,內部稽核主管之任免,必須經董事會過半數同意為之,組織圖如下:
RDC ir audit flow
內部稽核之組織
一、訂有『內部稽核實施細則』:凡稽核項目、稽核週期,稽核重點等均有所規範。
二、訂有『內部稽核計劃』:訂有稽核年度計劃並依計畫執行稽核工作。
三、稽核工作執行:得要求受查單位提供稽核所需資訊及報表,稽核人員有義務對所取得之資訊及報表負保密責任,並於職責範圍內執行稽核任務。
四、稽核溝通方式:
1.董監會成員/會計師:定期溝通工作計劃及查核內容;
2.受查單位:稽核前後有效溝通,讓稽核工作兼具效率及效果。
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